💼 面對高流動率，企業還有什麼更穩定的人才選擇？

在當前的就業市場裡，高流動率、人才難尋、留才困難已成為多數人資的共同挑戰。不論製造業還是服務業，都面臨相同的困境——新人進得來，卻留不久；合適的人才，更是難求。

但你知道嗎？其實有一群人具備扎實專業、穩定投入、願意長期深耕。他們就是身心障礙朋友。許多身障朋友擁有專業科系背景或相關訓練，在友善環境與合適安排下，能成為企業可靠且持續的戰力。在缺工嚴重的時代，他們是企業另一個兼具專業與持續性的穩定人力來源。

📈 聘僱身心障礙者：企業能獲得的三大效益

1️⃣ 提升團隊向心力與文化認同 當身障員工在企業中被信任與重視時，他們展現的專注度與職責投入，能帶動團隊形成更穩定、合作的工作氛圍，有助於降低內部摩擦並提升整體凝聚力。

2️⃣ ESG 社會責任（S）項目加分

多元共融（Diversity & Inclusion）已是國際 ESG 評鑑的重要指標。超額進用象徵企業積極實踐「社會包容」，有助於永續報告撰寫、CSR 獎項評選，也提升企業永續治理表現。

3️⃣ 品牌形象提升

主動推動超額進用，展現企業對弱勢群體的關懷，強化「友善職場、社會共好」的企業形象，在招募、品牌與公關上都能帶來正面效益。

💰 聘僱身心障礙者還能獲得的三項政府補助與資源

1️⃣ 超額進用獎勵金

當企業聘僱身心障礙員工人數超過法定人數時，企業可向勞動部或地方勞工局申請，每人每月最高補助 新台幣 1 萬元（依縣市與障別略有不同）。

2️⃣ 職務再設計與輔具補助

若企業為身障員工改善環境、調整機具或提供輔具，可申請「職務再設計補助」，最高 10 萬元／人。

3️⃣ 顧問與輔導資源

勞動部提供免費專業顧問，協助企業改善動線、工作流程與設備配置，降低試錯成本，打造更高效率、更友善的職場。

💡以上補助，都是政府協助企業「共創友善職場」的實質支持。

⚙️ 善用制度：讓穩定成為企業的競爭力

在高流動率成為常態的今天，HR 不只在煩惱如何找到人才，更在苦惱找到後如何留住穩定的人才。當企業願意多走一步，「聘用身心障礙員工」將會是一個非常值得考慮的策略。它不只符合法規，更是結合人力穩定 × 政策補助 × 品牌永續三大優勢的最佳選擇。

🚀 新生命資訊，協助企業讓「共融」更有價值

如果您需要相關協助，歡迎聯繫我們。新生命資訊深耕身障就業近 20 年，已協助多家上市櫃與外商企業成功落實進用策略。

我們能協助企業：

• 建立 達標與超額進用規劃
• 協助申請 職務再設計與相關補助
• 提供 身障人才代管與專業顧問服務

讓企業不只是符合法規，更能以行動落實「共融、永續、責任」的品牌精神。

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以人為本的友善職場：職務再設計

新生命資訊是一家深耕身障就業領域17年的社會企業，公司中多數夥伴本身就是身心障礙者。多年來，我們陪伴身障朋友走過求職、進用到穩定就業的歷程，也因此深刻體會：對身障工作者而言，挑戰不只是找到一份工作，更在於能否長期在被理解、被支持的環境中發揮專長。

為了讓這份關懷能落實在制度上，新生命建立了完善的支持機制。透過就業服務中心與就服員的專業配置，作為了解、傾聽與連結的橋樑。就服員定期關懷每位夥伴的工作狀況與健康變化，及時掌握每位夥伴的不同需求，並透過「職務再設計」，協助調整工作內容、環境或職務安排。讓「友善職場」不只是理念，而是每天都在發生的實踐，使每位夥伴都能在最合適的條件下穩定就業、發揮所長。

這樣的理念，也體現在新辦公室的環境規劃中：在設計階段，我們預留了寬敞的走道與迴轉空間，調整門寬與桌椅高度，讓輪椅使用者能順暢移動。搬遷進駐後，我們觀察夥伴的實際使用情況：發現部分夥伴在使用桌面時身體會有不適，便增設可調式鍵盤架；也為久坐的夥伴提供支撐座墊，減緩長時間坐姿對身體的壓力，也預防褥瘡等不適；並為步行不便者申請助步器，減輕通勤與日常移動時的負擔。每一項調整，都是為了讓夥伴能安心、自在地投入工作。

這些調整的背後，正是「職務再設計」的核心精神，它不僅關乎硬體改善，更是一種長期、滾動的機制，讓工作能隨著人的狀態與需求不斷微調。當組織發展與部門需求改變時，就服員會與夥伴進行訪談，了解健康狀況、興趣與職涯意願，再根據每個人的背景、專業與特質，與主管討論職務分工，安排最適合的崗位或工時，讓每位夥伴都能在被理解與被支持的狀態下，發揮所長、持續成長。

我們看見：當職場願意傾聽、願意改變，每個人都能被看見。而這份「願意」，正是新生命 17 年來不變的初心。若您也關心身障者的工作環境，或正在思考如何讓企業兼顧效能與共融，新生命資訊樂於分享我們的實務經驗，協助組織以專業方法建立更友善、更具永續價值的職場。

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身心障礙者定額進用制度是什麼？

👩‍💼 企業定額進用身心障礙者制度，你了解嗎？

所謂的「企業定額進用身心障礙者制度」，是政府為了保障身心障礙者的就業機會所設立的規範： 法律規定，只要公司員工超過一定人數，就必須依比例聘用身心障礙者。 目的在於避免企業只願意挑選健康員工，而忽視那些有能力卻可能被排除在外的身障朋友。 透過制度，讓身障朋友有更多機會自立、發揮專業，並在職場上貢獻所長。

⚖️ 我的公司需要定額進用嗎？以下是法規明確規範：

• 公立機關（構）：員工總人數達 34 人以上 → 必須聘用比例 3%。
• 私立學校、團體及企業：員工總人數達 67 人以上 → 必須聘用比例 1%。

在計算上還有幾個重點：

1️⃣ 員工總人數基準：以每月申報勞工保險（或公保）的人數為準。
2️⃣ 重度身障加乘計算：為鼓勵進用，聘用 1 名「重度以上」身心障礙者，計算時可視為 2 人。
3️⃣ 小數點處理原則：若計算結果出現小數，直接捨去。

💡 試算範例，以一家員工人數 120 人為例：

• 公立機關：120 × 3% = 3.6 → 需聘用 3 人（或 1 名一般身障者 + 1 名重度者〔計 2 人〕）。
• 私立企業：120 × 1% = 1.2 → 需聘用 1 人。

💰 公司因沒有找到適合的人才，而沒有達到法定應僱用身心障礙員工的人數時，該怎麼辦？
如果企業因為找不到合適人選，而未達到應聘用的人數標準，則必須繳交「差額補助費」。
這筆費用將納入「身心障礙者就業基金」，專款用於：

• 身障者的職業訓練與就業支持
• 就業後的穩定與權益保障
• 鼓勵更多雇主提供職缺

⚠️ 如果企業長期不足額進用，且沒有正當理由，仍可能遭主管機關裁罰。
這是人資夥伴都需要特別需要關注的風險。

💬 法規之外，真正的價值在「機會」

許多企業只把「定額進用」視為成本或義務。
但其真正價值，不在於滿足法規最低要求，而是能為身障朋友帶來真實的就業機會。
這份機會，能讓他們：

• 經濟獨立，減輕家庭與社會負擔。
• 建立自信與自我價值。
• 回歸職場與社會，建立更深連結。
• 活出尊嚴，選擇自己的人生方向。

因此，「企業定額進用身心障礙者制度」不只是法規義務，
更是企業實踐職場共融與社會責任的重要一步。

🚀 想更了解怎麼做得好？

新生命資訊已深耕身障就業近 20 年，，擁有豐富的服務經驗。
目前與十多家上市櫃及外商企業合作，協助企業實際落實法規與共融。

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堅持付出三十年，為傷友開創新生命

脊髓損傷潛能發展中心於 27 日舉行三十週年慶祝活動。身為脊損大家庭的一份子，新生命帶著感恩與祝福，與長期支持中心的貴賓，以及曾在這裡接受幫助的傷友們齊聚一堂，共同歡慶這份榮耀。

自 1995 年創立以來，中心持續投入傷友的復健、生活自立與社會重建服務。從最初的醫療支持，到生活輔導與自我照顧訓練，再到就業輔導課程，中心已陪伴超過 3000 位傷友，幫助他們重新站穩腳步，回到家庭與社會之中。這些努力，不僅是協助而已，更是給予人生重新出發、再次擁有「新生命」的勇氣。

2008 年，新生命正是在中心長年服務的基礎上孕育而生。當中心陪伴傷友「走出復健室，重返職場」，創辦人林進興先生也以自身經驗與願景，成立了新生命資訊服務，承接這份使命，進一步打造能發揮專業的就業舞台。公司創立初期，我們的辦公室就設在中心裡，現在新生命的許多夥伴也都曾在中心受訓，從生活重建一路走向專業就業，得到中心很大的支持。

對新生命而言，這一天不僅是一場慶典，更是滿滿的感謝與感動，也是我們共同走過歲月的印記。再次獻上最真誠的祝福：祝福脊髓損傷潛能發展中心三十週年生日快樂！

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