為何身障招募總是存在認知落差？

許多企業在推動身障招募時，常面臨「有缺、有人投履歷，卻對不上」的無力感。觀察目前市場，104 身障專區職缺雖已穩定破千，但身障者的勞動參與率卻長年徘徊在 22% 左右。這組數字背後的落差，揭示了企業期待與人才現況之間，仍有一段被低估的距離，使得身障招募計畫常在第一線媒合時就遭遇瓶頸。

對於企業而言，這往往是一場充滿未知的挑戰：人資夥伴常受限於既有職務框架，難以評估如何調整內容以發揮不同障別的優勢；在媒合過程中，面對用人主管對效率或管理成本的疑慮，更需耗費心力溝通說服。即便成功錄取，若缺乏適當的轉銜輔導，人才也容易在適應期受挫，導致招募成果難以轉化為長期留任。

要跨越這道認知鴻溝，關鍵在於將視角從單純的「標籤」轉向「性格優勢」的挖掘。 事實上，當我們換個角度看見人才的獨特性，往往能找到意想不到的媒合契機。舉例來說，自閉症特質者若處理需彈性與變化性高的工作可能較為吃力，但若轉向繁瑣、重複性高的職務，其穩定、專注的特質反而能成為可靠的戰力；具備先天不容易受環境聲音影響的聽障人才，在需要高專注度的數據標記或圖像設計上，表現則往往優於一般員工。

身障招募與職場共融涉及許多專業細節與實務經驗。若您在招募流程、職務配置或內部溝通上遇到挑戰，新生命資訊具備多年的實務經驗，能為您提供專業的諮詢與支援。歡迎隨時與我們聯繫，共同探索更精準的人才對接方案。👉 service@nlis.com.tw

#身障就業 #DEI #ESG #人才媒合 #職務再設計 #薦才服務 #新生命資訊